martes, 21 de abril de 2009

LO MÁS IMPORTANTE EN UNA EMPRESA

En la última encuesta realizada a los usuarios de Aquiservicios.com: ¿Qué crees que es más valioso en una empresa?

Los resultados se han dado de la siguiente manera:


  • Los clientes: 47.37%
  • El personal: 31.58%
  • El producto: 15.79%
  • El capital inicial: 5.26%

Obviamente, todos estos aspectos son de suma importancia dentro de cualquier empresa, por lo que todos deben ser cuidadosamente tomados en cuenta a fin de alcanzarlos objetivos empresariales.

El que los clientes sea el valor más votado, tiene su lógica, debido a que los ingresos de la empresa se generan en base a ellos, sin embargo, pienso que esto depende del tamaño de la empresa.

En el caso de un trabajador autónomo o de una pequeña empresa compuesta por dos o tres socios donde ellos son quienes atienden directamente al cliente, éste es lo más importante, y se trabajará al 100% en lograr su satisfacción. El objetivo no solamente será atraer a más clientes, sino fidelizar a los actuales a través de identificar las necesidades de estos y no solo satisfacerlas, sino sobrepasar sus expectativas.

En el caso de empresas de una tamaña mayor, el orden de importancia debería cambiar a: Primero el personal. En estos casos, el personal es la imagen de la empresa y quienes normalmente están en contacto directo con el cliente. Además, son quienes pueden contribuir a que la empresa crezca o no, en base a su compromiso por el negocio. El personal necesita ser motivado, capacitado y recompensado por su trabajo, que se sienta (y sea) una parte importante de los objetivos de la empresa. La fidelización de los miembros de la empresa producirá un efecto positivo en el ambiente laboral y la forma de trabajo de cada uno de ellos, dando como resultado una mejor satisfacción a nuestros clientes.

En cuanto al producto o servicio en sí, hemos de asegurarnos que sea de calidad, que esté adaptado al mercado que nos hemos enfocado, cumpliento (o sobrepasando) sus expectativas Al enfocarnos en los aspectos anteriores (cliente y personal) encontramos este punto un poco más fácil de gestionar, puesto que con el personal motivado y comprometido, encontraremos más facilidad en obtener ideas para mejorar nuestro producto o servicio. Una buena comunicación con el cliente se traducirá en el conocimiento de sus necesidades que solucionaremos.

Finalmente, el capital es importante, sin embargo no es lo más difícil de conseguir si estamos realmente enfocados en lograr sacar adelante nuestra empresa. Se puede conseguir a través de diferentes fuentes: bancos, premios o subvenciones, inversores privados o las 3 Fs: Friends, Family and Fools (amigos, familia y locos). :-)

Aquiservicios.com

lunes, 13 de abril de 2009

CHAT DE VENTAS PARA NEGOCIOS DE SERVICIOS

Aquiservicios.com es la herramienta de ventas en internet para empresas y negocios de servicios.

La última aplicación lanzada por Aquiservicios.com es el CHAT DE VENTAS que ofrece los siguientes beneficios para nuestros usuarios:

1.- Contacto al instante entre los vendedores y compradores de servicios

2.- Resolución de dudas y preguntas a los clientes e incluso posibilidad de cierre de ventas al momento

3.- Crear redes de contacto (networking) directo entre nuestros usuarios

4.- Contacto directo con el equipo de Aquiservicios.com para solución de preguntas y dudas

Para comenzar a utilizar el chat de servicios, lee las instrucciones publicadas en nuestro blog:

El Equipo de Aquiservicios.com

lunes, 6 de abril de 2009

MOTIVACIÓN PARA EMPRENDER

Durante las dos últimas semanas, hemos propuesto a los usuarios de Aquiservicios.com la siguiente encuesta:


¿Cuál es tu mayor motivación para emprender?

Los resultados han sido los siguientes:

1.- Ser independiente: 39.13%
2.- Trabajar en algo que me gusta: 21.74%
3.- Mejorar la situación económica: 17.39%
4.- Otras razones: 21.74%

Se puede ver claramente, que la principal motivación de los emprendedores, es ser independientes. Pienso que en muchos casos este deseo nace, luego de tener varios años de experiencia trabajando con jefes incompetentes y con falta de liderazgo y que sentimos que podemos dar mucho más y alcanzar metas mucho más grandes que las establecidas por los límites de estos jefes. Ser independiente, es sinónimo de tomar tus propias decisiones, de ser tú quien define el camino de tu empresa y descubrir día a día que se puede lograr lo que te propones.

Pero la independencia tiene un límite y va ligado a que ahora eres tú quien está arriba y eres tú quien debe de mostrar el liderazgo y la buena dirección que no encontraste anteriormente. Este límite se da por tus subornidados, quienes esperan ser dirigidos correctamente y a quien tendrás que rendir cuentas.

Puedes ser independiente, hacer lo que quieras y no rendir cuentas a nadie. Puedes ser autoritario y que todos hagan lo que tú decides y cuando lo quieres, pero no esperes que tu equipo trabaje motivado y menos que estén comprometidos con tu empresa.

Serás independiente, pero está en tus manos manejar correctamente esta independencia.

Otro dato que me llama la atención de los resultados de la encuesta, es que la razón económica está al final de las razones para emprender. Y tiene lógica. Está demostrado que emprender por necesidad, tiene muchas veces más desventajas que emprendedor por convicción. También, al parecer, los participantes en la encuesta, saben que los primeros años en una empresa son complicados y que en muchos casos tendremos pérdidas en los inicios, o que incluso podríamos fracasar y perderlo todo, pero la pasión por emprender y por cumplir nuestros objetivos es lo que nos mueve más que el dinero. El dinero es una consecuencia lógica que obtenemos luego de trabajar duro por nuestro proyecto.

Lo más importante, es conocer cuál es la razón que nos motiva a emprender, enfocarnos en ella y trabajar duro para conseguirla. Un camino con un objetivo claro, es lo que nos permitirá alcanzar la meta que nos hayamos propuesto.

Foto: Simplicidad

miércoles, 25 de marzo de 2009

REPORTE EN LOS ANUNCIOS

Hemos lanzado recientemente una nueva aplicación: El reporte de Anuncios. Con esta herramienta, los usuarios de Aquiservicios.com podrá controlar los resultados de sus anuncios, con el fin de ir mejorando constantemente la publicación de los mismos.

Para poder saber como utilizar el Reporte de Anuncios, visita el foro de Ayuda - clic

Un saludo

miércoles, 18 de marzo de 2009

PERSEVERANCIA EN TIEMPOS DIFÍCILES

Una forma muy gráfica de ver que aún cuando parece que todo está perdido, siempre hay una salida. Solo hay que continuar luchando.

martes, 17 de marzo de 2009

VOTA POR AQUISERVICIOS.COM EN EL OPEN TALENT DE BBVA

Aquiservicios.com participa en el Open Talent de BBVA, un concurso al que hemos aplicado para poder seguir creciendo y lograr los objetivos que tenemos en mente con Aquiservicios.com

Los ganadores del concurso, son elegidos por los usuarios de internet, por lo que os escribimos para solicitar vuestro voto. Para apoyarnos, podéis votar desde aquí:


Contamos con vuestro apoyo!

Saludos
Iván

lunes, 16 de marzo de 2009

MEDIDAS ANTICRISIS EN PEQUEÑAS EMPRESAS

Hace tres semanas, hemos propuesto a los usuarios de Aquiservicios.com la siguiente encuesta:

¿Qué medidas está tomando tu empresa para superar la crisis actual?

Estos son los resultados que hemos obtenido:

Promociones y descuentos para clientes: 55,56%

Disminución general de costes: 22,22%

Eliminar productos no rentables: 11,11%

Disminuir personal: 11,11%

Aún cuando no podemos decir que los resultados que hemos obtenido sean representativos a lo que está sucediendo actualmente, creemos que es un punto positivo ver que más del 50% de los usuarios que respondieron a la pregunta, están buscando mantener a flote el negocio enfocándose en el cliente, a través de promociones y descuentos.

En los momentos actuales, la fidelidad de los clientes es bastante débil y se busca los mejores precios y ofertas para adquirir un producto o servicio, y además que las empresas entiendan su situación, empatizen con ellos y les ofrezcan posibilidades de disminuir sus gastos.

Encontré la semana pasada un artículo muy interesante sobre este punto en el blog de Alejandro Suarez, llamado Ojo por ojo y diente por...

En cuanto a la segunda medida más botada (Reducción del personal), es obvio que muchas empresas no tendrán más opción que hacerlo para poder mantenerse en el mercado. En este punto realizaría una sugerencia: hacerlo en base de los objetivos de la empresa. Es decir, reducir personal en las áreas que menos afecten a los resultados de la empresa, o también, reducir la plantilla, solo en el número de personas que no vaya a perjudicar demasiado nuestros resultados.

Lo que queda claro de todo esto, es que son las empresas son las que tienen la batuta para salir de la crisis, que no podemos quedarnos esperando que los gobiernos hagan algo por mejorar la situación y que si no nos movemos rápidamente, desapareceremos.

Hace algún tiempo hemos publicado un post en nuestro foro sobre medidas anticrisis, os invitamos a revisarlo y darnos vuestras sugerencias o escribirnos vuestras preguntas.

Post: Estrategias en época de crisis para empresas de servicios