martes, 24 de noviembre de 2009

UN GRAN PROYECTO EN SOLO DOS DÍAS

Si te dijeran que en dos días es posible poner en marcha un proyecto con gran potencial, reunir a 50 desconocidos a trabajar por este proyecto, que una idea traída por un emprendedor, se convertirá en el objetivo por el que estas 50 personas trabajarán contra reloj y poniendo en marcha toda su experiencia y conocimientos durante todo un fin de semana, ¿te lo creerías?

Pues es lo que sucedió este último fin de semana, del 20 al 22 de noviembre se celebró el Primer Iweekend en Alicante, en el Centro de Negocios de Alicante.
Iweekend es un evento que reune a 50 emprendedores para, de forma desinteresada, trabajar por todos por lanzar un proyecto durante un fin de semana.

En este Iweekend Alicante se presentaron 16 proyectos, muy interesantes y con grandes posibilidades. Luego de un duro proceso de selección de selección, fue elegido el proyecto Yonococino.com de Oscar Del Río. Se trata de una plataforma online para realizar pedidos de comida para llevar y que seguro dará mucho que hablar (ya lo está haciendo) y revolucionará el mercado de restauración. La web está en marcha y ya podéis daros de alta, aunque aún el equipo de programación está dando los últimos detalles antes de tener la web 100% lista.

También existen diferentes formas de seguir el proyecto:

Finalmente, puedo decir que esta ha sido una gran experiencia que recomiendo a cualquier persona con intereses emprendedores. Por mi parte no solo ha servido para aprender mil cosas de grandes profesionales con diferentes perfiles, sino también para conocer a grandes personas y como recordatorio de que vale la pena luchar por tus objetivos. ¡El próximo Iweekend repetiré seguro!

Este es todo el equipo que trabajó en el Iweekend Alicante:

Y si los quieres conocer individualmente puedes hacer clic aquí.

Iván Campos


martes, 8 de septiembre de 2009

10 Reglas de oro para un emprendedor




Este fin de semana, leyendo el libro MBA del Siglo XXI, encontré una viñeta, bastante sencilla, pero que concentra la esencia de lo que es el emprededor. Se llama las 10 reglas de oro para un emprendedor:

1.- Escucha a las comunidades, son tu mejor estudio de mercado


Acercarse donde están los consumidores y escuchar sus necesidades es algo básico en los negocios, sin embargo podemos encontrarnos un día en la oficina, encerrados por resolver los problemas del día a día, preocupados por problemas aparentemente importantes, pero sin saber exactamente qué buscan nuestros clientes.

2.- Aprende de los mejores, si ellos han podido, seguro que tú puedes.


Los "role models" son una de las fuentes de inspiración para muchos emprendedores, a veces los idealizamos y pensamos que será complicado llegar a donde ellos están. Cuando conocemos un poco más su recorrido en el mundo empresarial, nos damos cuenta que está lleno de fracasos, pero a la vez de levantarse, continuar adelante y perseverar. Al igual que ellos, nosotros podemos conseguirlo en base de trabajo, pasión y perseverancia.

3.- Juega con el dinero de otros, enfoca tus esfuerzos en tu trabajo y no cómo vas a llegar a fin de mes


Complicado en los tiempos que corren. Sin embargo estoy de acuerdo en que buscar financiación para el inicio del negocio, es muy importante para pensar en el crecimiento del negocio, en lugar de agobiarse de las deudas y la falta de liquidez.

4.- No te obsesiones con "la gran idea", obsesiónate con "el gran cliente"


En muchas ocasiones una idea que nos parece grandiosa, no lo es en realidad para el mercado, o para el mercado al que nos dirigimos. Luego de tener una gran idea, revisemos si estamos enfocándonos al mercado correcto o incluso si realmente tenemos clientes a quienes vender.

5.- Rodéate de un buen equipo, la unión de talentos hace la fuerza


No intentemos ser el "protagonista" de la película. Intenta trabajar con los mejores de cada área y aprender de ellos.

6.- Utiliza la red de contactos, los emprendedores más exitosos nunca están solos


A través del networking, podremos conocer grandes modelos de emprendedores de quienes aprender, además de oportunidades de negocios.


7.- Recuerda, el éxito consiste en 80% trabajo y 20% suerte; la suerte no viene hacia ti, hay que buscarla.


Quejarse de tener mala suerte no nos llevará a ningún lugar. Tomemos los fracasos como una oportunidad para aprender y no para rendirse.

8.- Prepara un buen Plan de Negocio, las palabras se las lleva el viento


Además que nos dirige en el día a día de la empresa, nos recuerda lo que hemos planificado y nos devuelve al camino cuando nos hemos desenfocado.

9.- La competencia es sana, si tu negocio no tienen competencia significa que tampoco tiene mercado


Además que te ayuda a ser cada día mejor. Recordemos que aunque no tengamos una competencia directa, siempre habrá productos o servicios sustitutivos que tenemos que tener en cuenta.


10.- Si algo falla, pasa página, levántate y vuelve a intentarlo. El fracaso no existe, es simplemente una buena excusa para empezar de nuevo.


Ya lo hemos visto antes!

Foto: Aclho

martes, 26 de mayo de 2009

EL CRECIMIENTO PROFESIONAL - LO MÁS IMPORTANTE PARA TU PERSONAL

En la última encuesta de Aquiservicios.com hemos hecho la pregunta a nuestros usuarios: ¿Qué crees que es más importante para tu personal? , y los resultados han sido los siguientes:

La posibilidad de ascender profesionalmente: 40%
Un ambiente laboral agradable: 28.57%
Ser reconocido por sus logros: 20%
Un buen salario: 11.43%
Aún cuando el objetivo de trabajar sea obtener ingresos en retribución por lo que hacemos, no es de extrañarse que el menor porcentaje haya sido el tener un buen salario. Un buen salario no compensa un mal liderazgo por parte de un jefe. De igual forma, un buen salario, no sirve de nada ante un ambiente laboral desagradable o el hacer lo mismo durante muchos años sin tener la posibilidad de ascender profesionalmente.

Un buen salario forma parte de las motivaciones extrínsecas (motivaciones externas), que tienen una efectividad parcial. Si el salario es alto, pero los otros factores son negativos, producirá que disminuya el compromiso con la empresa, la motivación y la pasión por el cumplimiento de los objetivos de la organización, y por tanto, la relación empresas-profesional se limitará al cumplimiento básico de sus funciones (incluso este cumplimiento podría ser menor).

El crecimiento profesional es una oportunidad que la mayoría de profesionales demandan. Es además una excelente forma de retener el talento que tenemos dentro de la empresa y brindar responsabilidades más altas a miembros de la organización que ya están comprometidos.
Para poder contribuir en el crecimiento profesional, son importantes algunas claves:

1) Conocer los objetivos personales y profesionales de tu equipo
La única forma de colaborar en el cumplimiento de los objetivos profesionales es conociéndolos. Esta información se puede obtener mediante entrevistas o cuestionarios, pero además se puede obtener a través de una conversación informal, un acercamiento por parte de los jefes que brinde la confianza suficiente para que el profesional hable de sus metas.
2) Establecer un plan de carrera

Un plan de carrera general, es decir un camino lógico por donde debería ir una persona que entra por la empresa en términos de cargos en la organización. Además, se puede establecer planes individuales de acuerdo a los objetivos de cada uno de los profesionales.

3) Identificar las necesidades de formación
En base a los puntos anteriores, se identifica cuales son las debilidades en conocimientos para suplirlas a través de formación.
4) Establecer medios de formación y desarrollo profesional diferentes
Es preciso buscar nuevas formas de desarrollo profesional además de las tradicionales, donde un conferencista habla y los demás escuchan. Se puede realizar talleres prácticos para trabajar en varios temas, hacer un programa de coaching interno (o si hay los recursos, contratar servicios externos de coaching), etc. Más ideas.
Finalmente, debemos que tener claro que la base del éxito o fracaso de una empresa, son las personas que la forman. En el caso del emprendedor, "el de la idea" no hace falta motivarlo para sacar adelante el proyecto. Sin embargo, debemos prestar especial atención por enamorar a nuestro equipo del negocio y comprometerlo a trabajar por él.

miércoles, 13 de mayo de 2009

¿CÓMO CREAR UNA MARCA FUERTE?


Cuando vas a comprar algo, ¿tu decisión depende del precio del producto? o ¿de la reputación que tenga? Imagino que la respuesta es: depende. Depende del producto que vayas a comprar y el uso que le vayas a dar. En el sector de servicios la decisión de compra es mucho más compleja, porque no tienes algo tangible o físico que puedas comprobar con tus sentidos y es en este caso donde se valora y toma una posición relevante la marca.

La marca es lo que representa a una empresa y sus servicios. No hablamos solamente del logo, sino también del nombre, los colores, el material de marketing, la forma de comunicar. Todo lo que esté relacionado con la empresa.

Tener un logo y un nombre, no es suficiente, pues tenemos la herramienta, pero no la usamos. Es imprescindible trabajar por convertir a esta marca en una marca fuerte, es decir, que cumpla varias características que nombraremos a continuación:

Una marca fuerte es sinónimo de valor
Tiene que ser relevante, expresar el valor y las ventajas de trabajar con tu empresa. Simplemente con conseguir esta característica para tu marca, tendrás una gran ventaja frente a la competencia, puesto que podrás darte el lujo de tener un precio más alto que el mercado y los clientes te elegirán sin pensarlo mucho. ¿Cómo lograrlo? Creando una reputación con tus clientes actuales, quienes serán los encargados de comunicárselo a otras personas.


Debe asociarse a tu servicio
Sin que diga una sola palabra, la marca debe de asociarse claramente a los servicios que ofreces. Será de gran apoyo, puesto que con la comunicación de tu marca, los clientes te recordarán mucho más fácilmente y te tendrán presente al momento de compra. Ejemplo: La manzana de Apple.

Diferente
Tiene que ser diferente que tu competencia. Si ofreces lo mismo que otros, los clientes tendrán en cuenta el factor precio para tomar su decisión de compra. La diferencia se logra a través de la innovación en los servicios que se ofertan, en los procesos internos de la empresa o incluso en la forma de comunicarlo al mercado. Ejemplo: Google


Transmitir confianza
Confianza es el pilar básico en los servicios. Dependiendo del mercado al que te enfoques, asocia tu marca a los valores de la empresa, y comunícalos en tu logo, material de marketing, en tu oficina, pero también en todas las actividades que realices de cara al cliente. Ejemplo: BBVA
Visible
Tu marca debe de estar presente y visible a tu mercado objetivo. Debe de ser comunicada por todos los canales que permitan llegar a tus clientes, pero sin exagerar ni agotar a tu público. Un exceso de presencia de la marca, puede crear un rechazo a la misma por parte de los clientes. Un buen ejemplo de visibilidad: Coca Cola

Como consejo final, si tienes el presupuesto adecuado, siempre es mejor contratar un servicio especializado y con experiencia en creación de marca, a fin de tener unos resultados más profesionales.

miércoles, 29 de abril de 2009

CÓMO COMPETIR CONTRA GRANDES EMPRESAS



En plena globalización, donde vemos que las fronteras van desapareciendo poco a poco, es más común cada día encontrar a grandes empresas estableciéndose en los mercados que antes pertenecían a las pequeñas y quitando gran parte de los clientes o haciéndolas desaparecer.

Por otro lado, muchos emprendedores dejan a un lado su sueño de crear su negocio, debido a que ya existe una empresa multinacional que ofrece este servicio y por lo tanto, no existe ninguna oportunidad de éxito.

¿Es tan drástica la situación como se ve? La respuesta es: depende. Depende de la forma como la gestionemos y es esto lo que vamos a exponer el día de hoy: Consejos para competir con grandes empresas

Cambia tu estrategia
Si eras el líder antes y ahora ha llegado una gran empresa y te ha quitado casi todo el mercado que tenías, plantéate cambiar. Debemos darnos cuenta que al cambiar el ambiente externo, se debe de cambiar también la estrategia de nuestra empresa. Revisa si debes hacer un cambio en la forma de posicionar a tu servicio, o si es necesario una disminución de costes para reducir al máximo los precios, etc. Todo esto tomando en cuenta los siguientes puntos.

Enfócate
Las grandes empresas tienen una mayor capacidad y por tanto pueden abarcar mucho más de lo que podrá hacer una pequeña empresa. Sin embargo, siempre habrá nichos de mercado que dejen olvidados o no les interes porque no les es rentable trabajar en ellos. Enfócate en estos segmentos que las grandes han dejado olvidados y adapta tu servicio a ellos. Poco a poco, podrás ir diversificando y ampliando tu cartera de clientes.

Acércate a tus clientes
Al tener un gran volumen de ventas, las grandes empresas pierden el contacto real con los clientes y esta es tu oportunidad para ir por delante de ellas. Crea relaciones con tus clientes, que sientan que te importa cada uno de ellos. Intenta fidelizarlos para que sean ellos quienes poco a poco te recomienden y sean los embajadores de tus servicios.

Asegura la calidad en el servicio
Al igual que el punto anterior, los grandes volúmenes de ventas pueden hacer olvidar la calidad en el servicio. Asegurar la calidad será mucho más fácil para ti, pues puedes responder de una forma mucho más rápida, preparar y controlar a tu personal constantemente, o en algunas ocasiones serás tú el que se encargue del servicio al cliente, con lo que está completamente en tus manos lograr la satisfacción del cliente.

Marketing creativo y sin errores
Al tener recursos limitados para marketing, es necesario no cometer errores. Realiza acciones de marketing en base al mercado que te has enfocado, comunicando tus características principales y, sobre todo, evaluando constantemente los resultados de cada acción que realices para luego focalizarte en los que más resultados te den.

También puedes buscar formas creativas de promocionarte que tengan un coste de inversión bajo. Videos en internet, concursos, encuestas interesantes que se puedan presentar en un noticiero, etc.

Busca otros canales de distribución
Establece otros canales de distribución diferentes a los clásicos. Intenta que el cliente llegue mucho más fácilmente a ti.

Sé más rápido
Lo que las grandes empresas pueden envidiar de las pequeñas es su flexibilidad y rapidez de respuesta. En algunos negocios, la rapidez es muy apreciada por los clientes, por lo que puedes tomarlo como una ventaja frente a las grandes.

PUBLICA HOY TU ANUNCIO DE SERVICIOS


martes, 28 de abril de 2009

COMO PARTICIPAR EN LAS SUBASTAS DE AQUISERVICIOS.COM


Una novedad que podrás encontrar en Aquiservicios.com es que puedes acceder a diferentes aplicaciones de la web por medio de subastas que periódicamente iremos lanzando a nuestros usuarios. A través de estas subastas, puedes obtener las mejores ventajas de Aquiservicios.com a un excelente precio.

¿Cómo puedes participar en las subastas?

Sigue estos pasos:

1.- Accede a tu cuenta

2.- Entra a la sección Subastas

3.- Encontrarás las subastas activas al momento. Puedes hacer clic en "Ver producto" para tener una información más detallada de lo que estamos subastando.

4.- Podrás ver un cuadro que dice "Pujar por xx €". La cantidad que se muestra es la cantidad que superaría a la anterior puja. Al hacer clic, verás las indicaciones para pujar a través de un SMS. La puja tiene un coste de 0.15€; esto es así, porque queremos asegurarnos que quien puje, realmente está interesado en participar en la subasta.

5.- Al enviar el SMS, recibirás otro de confirmación. Cada 60 segundos se actualizará la página y podrás ver la situación de tu puja. También puedes hacer clic en Actualizar para verlo cuando tú quieras.

RECUERDA

* Cuando lideres una subasta, si alguien sobrepasa tu puja, recibirás una alerta a tu email

* Si consigues hacerte con la subasta aparecerá el botón de Paypal para poder pagarla. Una vez realizado el pago podrás acceder a la aplicación por la que has pujado. El plazo para pagar es de 7 días. Si cambias de opinión o no quieres el producto subastado, puedes hacer clic en Retractarse.

* Si no eres el mejor postor al final de la subasta, aún cabe la posibilidad de llevarte el producto. Podrás ver la lista de espera y en caso que el ganador se retracte, tú podrás acceder al producto subastado al precio que tú estableciste en tu última puja.

martes, 21 de abril de 2009

LO MÁS IMPORTANTE EN UNA EMPRESA

En la última encuesta realizada a los usuarios de Aquiservicios.com: ¿Qué crees que es más valioso en una empresa?

Los resultados se han dado de la siguiente manera:


  • Los clientes: 47.37%
  • El personal: 31.58%
  • El producto: 15.79%
  • El capital inicial: 5.26%

Obviamente, todos estos aspectos son de suma importancia dentro de cualquier empresa, por lo que todos deben ser cuidadosamente tomados en cuenta a fin de alcanzarlos objetivos empresariales.

El que los clientes sea el valor más votado, tiene su lógica, debido a que los ingresos de la empresa se generan en base a ellos, sin embargo, pienso que esto depende del tamaño de la empresa.

En el caso de un trabajador autónomo o de una pequeña empresa compuesta por dos o tres socios donde ellos son quienes atienden directamente al cliente, éste es lo más importante, y se trabajará al 100% en lograr su satisfacción. El objetivo no solamente será atraer a más clientes, sino fidelizar a los actuales a través de identificar las necesidades de estos y no solo satisfacerlas, sino sobrepasar sus expectativas.

En el caso de empresas de una tamaña mayor, el orden de importancia debería cambiar a: Primero el personal. En estos casos, el personal es la imagen de la empresa y quienes normalmente están en contacto directo con el cliente. Además, son quienes pueden contribuir a que la empresa crezca o no, en base a su compromiso por el negocio. El personal necesita ser motivado, capacitado y recompensado por su trabajo, que se sienta (y sea) una parte importante de los objetivos de la empresa. La fidelización de los miembros de la empresa producirá un efecto positivo en el ambiente laboral y la forma de trabajo de cada uno de ellos, dando como resultado una mejor satisfacción a nuestros clientes.

En cuanto al producto o servicio en sí, hemos de asegurarnos que sea de calidad, que esté adaptado al mercado que nos hemos enfocado, cumpliento (o sobrepasando) sus expectativas Al enfocarnos en los aspectos anteriores (cliente y personal) encontramos este punto un poco más fácil de gestionar, puesto que con el personal motivado y comprometido, encontraremos más facilidad en obtener ideas para mejorar nuestro producto o servicio. Una buena comunicación con el cliente se traducirá en el conocimiento de sus necesidades que solucionaremos.

Finalmente, el capital es importante, sin embargo no es lo más difícil de conseguir si estamos realmente enfocados en lograr sacar adelante nuestra empresa. Se puede conseguir a través de diferentes fuentes: bancos, premios o subvenciones, inversores privados o las 3 Fs: Friends, Family and Fools (amigos, familia y locos). :-)

Aquiservicios.com

lunes, 13 de abril de 2009

CHAT DE VENTAS PARA NEGOCIOS DE SERVICIOS

Aquiservicios.com es la herramienta de ventas en internet para empresas y negocios de servicios.

La última aplicación lanzada por Aquiservicios.com es el CHAT DE VENTAS que ofrece los siguientes beneficios para nuestros usuarios:

1.- Contacto al instante entre los vendedores y compradores de servicios

2.- Resolución de dudas y preguntas a los clientes e incluso posibilidad de cierre de ventas al momento

3.- Crear redes de contacto (networking) directo entre nuestros usuarios

4.- Contacto directo con el equipo de Aquiservicios.com para solución de preguntas y dudas

Para comenzar a utilizar el chat de servicios, lee las instrucciones publicadas en nuestro blog:

El Equipo de Aquiservicios.com

lunes, 6 de abril de 2009

MOTIVACIÓN PARA EMPRENDER

Durante las dos últimas semanas, hemos propuesto a los usuarios de Aquiservicios.com la siguiente encuesta:


¿Cuál es tu mayor motivación para emprender?

Los resultados han sido los siguientes:

1.- Ser independiente: 39.13%
2.- Trabajar en algo que me gusta: 21.74%
3.- Mejorar la situación económica: 17.39%
4.- Otras razones: 21.74%

Se puede ver claramente, que la principal motivación de los emprendedores, es ser independientes. Pienso que en muchos casos este deseo nace, luego de tener varios años de experiencia trabajando con jefes incompetentes y con falta de liderazgo y que sentimos que podemos dar mucho más y alcanzar metas mucho más grandes que las establecidas por los límites de estos jefes. Ser independiente, es sinónimo de tomar tus propias decisiones, de ser tú quien define el camino de tu empresa y descubrir día a día que se puede lograr lo que te propones.

Pero la independencia tiene un límite y va ligado a que ahora eres tú quien está arriba y eres tú quien debe de mostrar el liderazgo y la buena dirección que no encontraste anteriormente. Este límite se da por tus subornidados, quienes esperan ser dirigidos correctamente y a quien tendrás que rendir cuentas.

Puedes ser independiente, hacer lo que quieras y no rendir cuentas a nadie. Puedes ser autoritario y que todos hagan lo que tú decides y cuando lo quieres, pero no esperes que tu equipo trabaje motivado y menos que estén comprometidos con tu empresa.

Serás independiente, pero está en tus manos manejar correctamente esta independencia.

Otro dato que me llama la atención de los resultados de la encuesta, es que la razón económica está al final de las razones para emprender. Y tiene lógica. Está demostrado que emprender por necesidad, tiene muchas veces más desventajas que emprendedor por convicción. También, al parecer, los participantes en la encuesta, saben que los primeros años en una empresa son complicados y que en muchos casos tendremos pérdidas en los inicios, o que incluso podríamos fracasar y perderlo todo, pero la pasión por emprender y por cumplir nuestros objetivos es lo que nos mueve más que el dinero. El dinero es una consecuencia lógica que obtenemos luego de trabajar duro por nuestro proyecto.

Lo más importante, es conocer cuál es la razón que nos motiva a emprender, enfocarnos en ella y trabajar duro para conseguirla. Un camino con un objetivo claro, es lo que nos permitirá alcanzar la meta que nos hayamos propuesto.

Foto: Simplicidad

miércoles, 25 de marzo de 2009

REPORTE EN LOS ANUNCIOS

Hemos lanzado recientemente una nueva aplicación: El reporte de Anuncios. Con esta herramienta, los usuarios de Aquiservicios.com podrá controlar los resultados de sus anuncios, con el fin de ir mejorando constantemente la publicación de los mismos.

Para poder saber como utilizar el Reporte de Anuncios, visita el foro de Ayuda - clic

Un saludo

miércoles, 18 de marzo de 2009

PERSEVERANCIA EN TIEMPOS DIFÍCILES

Una forma muy gráfica de ver que aún cuando parece que todo está perdido, siempre hay una salida. Solo hay que continuar luchando.

martes, 17 de marzo de 2009

VOTA POR AQUISERVICIOS.COM EN EL OPEN TALENT DE BBVA

Aquiservicios.com participa en el Open Talent de BBVA, un concurso al que hemos aplicado para poder seguir creciendo y lograr los objetivos que tenemos en mente con Aquiservicios.com

Los ganadores del concurso, son elegidos por los usuarios de internet, por lo que os escribimos para solicitar vuestro voto. Para apoyarnos, podéis votar desde aquí:


Contamos con vuestro apoyo!

Saludos
Iván

lunes, 16 de marzo de 2009

MEDIDAS ANTICRISIS EN PEQUEÑAS EMPRESAS

Hace tres semanas, hemos propuesto a los usuarios de Aquiservicios.com la siguiente encuesta:

¿Qué medidas está tomando tu empresa para superar la crisis actual?

Estos son los resultados que hemos obtenido:

Promociones y descuentos para clientes: 55,56%

Disminución general de costes: 22,22%

Eliminar productos no rentables: 11,11%

Disminuir personal: 11,11%

Aún cuando no podemos decir que los resultados que hemos obtenido sean representativos a lo que está sucediendo actualmente, creemos que es un punto positivo ver que más del 50% de los usuarios que respondieron a la pregunta, están buscando mantener a flote el negocio enfocándose en el cliente, a través de promociones y descuentos.

En los momentos actuales, la fidelidad de los clientes es bastante débil y se busca los mejores precios y ofertas para adquirir un producto o servicio, y además que las empresas entiendan su situación, empatizen con ellos y les ofrezcan posibilidades de disminuir sus gastos.

Encontré la semana pasada un artículo muy interesante sobre este punto en el blog de Alejandro Suarez, llamado Ojo por ojo y diente por...

En cuanto a la segunda medida más botada (Reducción del personal), es obvio que muchas empresas no tendrán más opción que hacerlo para poder mantenerse en el mercado. En este punto realizaría una sugerencia: hacerlo en base de los objetivos de la empresa. Es decir, reducir personal en las áreas que menos afecten a los resultados de la empresa, o también, reducir la plantilla, solo en el número de personas que no vaya a perjudicar demasiado nuestros resultados.

Lo que queda claro de todo esto, es que son las empresas son las que tienen la batuta para salir de la crisis, que no podemos quedarnos esperando que los gobiernos hagan algo por mejorar la situación y que si no nos movemos rápidamente, desapareceremos.

Hace algún tiempo hemos publicado un post en nuestro foro sobre medidas anticrisis, os invitamos a revisarlo y darnos vuestras sugerencias o escribirnos vuestras preguntas.

Post: Estrategias en época de crisis para empresas de servicios

martes, 3 de marzo de 2009

NOTICIAS AQUISERVICIOS.COM

¿QUÉ ESTÁS HACIENDO PARA SUPERAR LA CRISIS?

Recuerda participar en la encuesta de Aquiservicios.com: http://www.aquiservicios.com/Anuncios-de-servicios.html

NOTICIA

Ya puedes utilizar las Herramientas de promoción en Argentina y Bolivia. Para empezar a vender más, puedes aprender cómo utilizar las herramientas de promoción

http://www.aquiservicios.com/hf31-HERRAMIENTAS-DE-PROMOCI-N-.html

ÚLTIMOS ARTÍCULOS EN FOROS

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Si deseas ser editor de los grupos de Aquiservicios.com, no dudes en enviarnos un email a info@aquiservicios.com

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PUBLICA TU ANUNCIO AHORA http://www.aquiservicios.com/Anunciar-servicio.html

Aquiservicios.com

martes, 24 de febrero de 2009

LOS POLÍTICOS Y LA CRISIS

Durante las dos últimas semanas hemos propuesto a los usuarios de Aquiservicios.com la siguiente encuesta:

¿Cómo valoras la actuación de los políticos frente a la actual crisis económica?

Estos han sido los resultados:


Muy positiva: 4.17%

Positiva: 14.58%

Negativa: 39.58%

Muy negativa: 41.67%


El gran porcentaje en las respuestas "Negativa" y " Muy negativa", y que entre estas dos opciones se haya llegado a un 81.25% demuestra la gran desconfianza que existe entre los ciudadanos con los gobernantes.

Además dentro de los comentarios que tuvimos, pudimos apreciar que existe también la desconfianza en los bancos y su deseo de real de acabar o no con la crisis económica que estamos viviendo. Es más, se comentó que los banqueros podrían estar interesados en mantener la crisis para auto beneficiarse.

En mi opinión, la desconfianza principal por parte de los ciudadanos comienza desde que sienten que son engañados y que los políticos solo buscan ocupar los puestos del gobierno aprovechándose de la situación por la que estamos viviendo. En España, por ejemplo, durante las últimas elecciones nacionales se produjeron mentiras y aprovechamiento de la situación por parte de ambos partidos, el PSOE y el PP. Mientras que el PSOE aseguraba que el país se encontraba en una excelente situación y comparaba la situación de España con otros países que ya sufrían la crisis económica, en una actitud un poco prepotente; el PP aprovechaba para presentar a los ciudadanos una España en un estado completamente caótico, culpando al gobierno (ocupado por el PSOE) y apostando por este argumento, como el mejor para ganar las elecciones.

En la actualidad, es imposible leer un diario económico o ver las noticias sin terminar con una profunda depresión, debido al futuro catastrófico del que hablan todos los políticos, incluso los que están ahora al mando. Como resultado: la disminución de la confianza de los consumidores, los que contribuye a seguir agravando la crisis económica.

Vemos por lo tanto, que no solo estamos viviendo una crisis económica sino también una crisis de liderazgo.

lunes, 16 de febrero de 2009

MEJORAS EN AQUISERVICIOS.COM

Si has visitadio nuestra página el día de hoy, podrás ver que hemos hecho algunos cambios en la página principal de Aquiservicios.com para hacerla más accesible y fácil de usar. Si aún no has visto estos cambios, puedes entrar haciendo clic aquí.

Los cambios que más te interesan son los siguientes:

Servicios destacados: Hace algún tiempo, te comentamos que cada acción que realizas en Aquiservicios.com incrementa tus puntos. Por lo pronto, los usuarios que tienen la mayor cantidad de puntos tendrán un espacio en la primera página de Aquiservicios.com como servicios destacados. Si quieres aparecer como servicio destacado, puedes revisar aquí la tabla de puntos. Te premiamos por tu actividad en Aquiservicios.com

Últimos servicios: En la página de las categorías de Aquiservicios.com se publican y actualizan constantemente lo últimos anuncios publicados. Mientras más publicaciones de anuncios hagas, más fácilmente serás visualizado por nuestros usuarios.

Mapa de servicios en el anuncio: Ahora, en cada anuncio se podrá apreciar la ubicación exacta de los negocios de servicios. Para los usuarios que han activado el mapa de servicios, sus anuncios mostrarán a los usuarios su ubicación actual.

Fotos: Facilitamos la visualización de la fotos y disminuimos el peso de la página a través un sistema de muestra de fotos mucho más práctico. Revisa tus anuncios

Foros: Hemos hecho algunos retoques en los foros para que sea mucho más sencillo para ti revisarlos y participar. Además, ahora puedes valorar los artículos que te presentamos y así contribuir a incrementar la calidad del contenido. Recuerda que puedes suscribirte al RSS de los foros de Aquiservicios.com, puedes verlo desde aquí.

También te recordamos que tenemos actualmente una encuesta donde puedes participar dando tu opinión sobre la respuesta de los gobernantes ante la actual situación económica. Para participar ve a esta página y dejanos tu voto y comentario.

Y si aún no eres usuario de Aquiservicios.com, te invitamos a publicar tu anuncio desde aquí y a registrarte desde aquí.

Un saludo!

lunes, 2 de febrero de 2009

FINAL DE LA CRISIS ECONÓMICA

Durante las dos últimas semanas hemos preguntado a los usuarios de Aquiservicios.com: "¿cuándo crees que terminará la crisis económica?. Estos son los resultados




Finalizará a finales del 2011: 40.48%

No es sorprendente ver que la mayoría de las personas encuestadas piensen que la crisis económica terminará a finales del 2011. Las previsiones económicas no son las mejores, y encuentramos que muchos analistas auguran un futuro negro durante este y el próximo año. Pero si nos ponemos a analizar todo este contexto ¿no estamos siendo contagiados por un gran pesimismo? Es verdad que la situación no es la mejor, pero al reducir nuestras inversiones y gastos, solo por el miedo de lo que pueda pasar, ¿no estamos contribuyendo a reducir el movimiento económico? Es difícil encontrar una solución a esta crisis, pero en mi opinión, pensar que finalizará en 2011, que durante este y el próximo año todo irá a peor y que no podemos hacer nada por pararlo, es una actitud pasiva.


Finalizará en 2010: 26.19%

Muchos son los líderes mundiales que ya nos han prevenido que la solución a esta crisis económica será un camino largo, por ello pensamos que la finalización en el 2010 es lo más probable que se presenta para esta situación económica.

Finalizará en seis meses (16.67%) o a finales del 2009 (16.67%)

También hemos encontrado respuestas muy positivas. Exactamente la tercera parte de los encuestados piensan que este año será el final de la crisis económica. Muchos lo llamarían optimismo gratuito. Yo lo llamo más bien, esperanza. Esperanza que las cosas van a ser mucho mejor durante este año y que de alguna forma, todos somos responsables porque esto se solucione y no solo los gobiernos. Encuentro que es una forma muy positiva de pensar y que el pesimismo no nos lleva a ningún lado. Por supuesto, esta ideología debe estar acompañada de mucho esfuerzo y trabajo para que mañana todo sea un poco mejor que ahora.

jueves, 15 de enero de 2009

UN BUEN EJEMPLO DE TÍTULO EN ANUNCIOS

Buenas tardes!

Hace ya algún tiempo, escribimos un artículo en los foros de Aquiservicios.com con 11 consejos para publicar buenos anuncios. Hemos visto que muchos de vosotros habéis leído este artículo y habéis implementado los consejos que hemos publicado, pero nos hemos quedado mucho más contentos al ver los resultados que producen el poner un buen título en el anuncio.

El anuncio de Predicciones 2009 personalizadas de la sección tarot tiene hasta este momento 685 visitas



Los aciertos de este anuncio son:

  • El colocar este anuncio en el tiempo correcto (15 de Diciembre, cuando muchas personas buscan este tipo de servicios)
  • Escribir palabras clave para el servicio que se ofrece
Esto lo ha llevado a estar por varias semanas en el primer puesto en Google, con lo cual ha logrado este número de visitas.

Felicitaciones a este usuario y seguiremos trabajando por seguir con este tipo de resultados.

viernes, 9 de enero de 2009

BUSCAMOS EDITORES PARA NUESTROS FOROS



Hola usuarios de Aquiservicios.com

Tal como lo veis, estamos buscando editores para los foros de Aquiservicios.com. Normalmente, en los foros escribimos sobre diferentes temas relacionados con Gestión y Marketing de servicios, pero queremos incrementar la opción de información que brindamos a nuestros usuarios a través de artículos enfocados en cada una de las categorías de servicios.

Por eso, si eres blogger, escritor aficionado, o simplemente tienes ganas de escribir en nuestros foros sobre cualquiera de estos temas:

Animales - Arte - Asesoría empresarial - Astrología y Esoterismo - Belleza y Fitness - Educación - Cuidado de personas - Diseño - Organización de eventos - Informática - Limpieza - Mantenimiento y Reformas - Medicina y Terapias - Moda - Profesionales - Transporte - Turismo

Contáctate a ivan@aquiservicios.com

Los beneficios de ser editor de Aquiservicios.com son:

Esperamos vuestros emails!

Imagen: Ser o tener